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话说孙权(四 用人篇 1 用人务尽其才)
2019-07-08 / 来源:本站

话说孙权(四 用人篇 1 用人务尽其才)

  孙权善于用人,在三国是很著名的。

  他一旦发现有突出才能的人,就加以重用,务使其才能尽量发挥。

吴国的发展、兴盛与他用人得当有很大关系。   周瑜有王佐之才,且久经战事,精通用兵韬略,于是孙权委他统领兵马指挥作战,取得赤壁大胜。   鲁肃深知孙权志向,善于策划和实干,于是孙权同他谋划方略,委他联络刘备,赞助周瑜,在联刘抗曹中起了关键作用。

  吕蒙有勇有谋,能出奇计,具大将之才,孙权委他全权负责,兵不血刃而夺得荆州战略要地,立下大功。   陆逊文武双全,才识过人,富于谋略,孙权用他统率人马,大败刘备于夷陵;后又委以军事重任,顾雍去世后以他接任丞相。

  顾雍有廊庙之才,是最适合的丞相人选,孙权力排众议,任用顾雍为相十九年,为吴国的大治起了重要作用。

  除周瑜为孙策旧臣外,其余都是孙权亲自提拔的。

他纳鲁肃于凡品,拔吕蒙于行阵,用陆逊于威名未著之时,擢顾雍于论资排辈之外。

吴国显得人才济济,是因为孙权善于用人,人尽其才。   孙权善于通过实际考察,发现部下的优点和长处,根据不同特点把他们放在适当的位子上,使他们各得其所。   他善于用发展的眼光看人,对他们的前途有准确的估计;一旦认定是值得培养和提拔的苗子,就大胆起用,付以重任,为其脱颖而出创造条件。   用人不疑,用人贵专。 如用周瑜时,刘备、曹操都试图离间他们君臣,孙权均不为所动。

如用陆逊,在与蜀恢复盟好期间,孙权甚至把自己的印给他,使之以自己的名义与诸葛亮联络,以便宜行事,  我们即使不曾为“官”,没有下级,孙权的这些用人原则对我们与人交往,也应该是有借鉴意义的。

  同人打交道,宜善察对方之长处和缺点;其优长可作为学习的范本,其缺陷可作为避免的前车之鉴。

这样,在与人交往中可以受到教益。

另外,知彼甚深,也使我们容易与人相处。

  看人要全面地看,要看他可能的发展,不因一时一事而把一个人看死;只有这样,才能对他有较准确地估价。

如果是对友人,这样确定的友谊才能经得起时间的考验。

  待人以诚,是为人处世之本。 对人应有基本的信任。

不轻易怀疑一个人。 “宁可天下人负我,不可我负天下人。

”如此待人,才能处理好同周围人的关系。

  孙权用人务尽其才,于是国家昌盛。   我们待人务察其才,于是“三人行则必有我师”。